Minder last van weerstand: zo krijg je medewerkers mee

Gepubliceerd op: 27 januari 2020

weerstandBezig met een verandertraject of ervaar je op een andere manier weerstand bij medewerkers of teamleden? Met een paar handige tips krijg je ze een stuk makkelijker mee. Het is belangrijk om vast te stellen welke weerstand je ervaart. Dat is de eerste stap om er iets aan te doen. Zorg er bovendien voor dat je eventueel verborgen weerstand herkent, bijvoorbeeld als je merkt dat het (nog) niet wordt uitgesproken.

Omgaan met weerstand: dit helpt

Houd er rekening mee dat weerstand normaal is. Als je iets wilt veranderen is het een heel normale reactie dat de ander daar tegenin gaat. Of niet meteen enthousiast van wordt, in het meest gunstige geval. Bijna niemand wil zomaar veranderen, dus het is belangrijk om daar goed mee om te gaan. Vooral binnen organisaties houden we vast graag aan de werkwijze die we al jaren hanteren. Als jij dat wilt veranderen zal dit leiden tot enige weerstand. Probeer oog te hebben voor de gevoelskant en de emoties bij medewerkers. Ervaren ze onzekerheid door te veranderen? Zorg ervoor dat je ze de garantie biedt dat ze fouten mogen maken. Ontdek waar de weerstand vandaan komt en probeer de rust en het vertrouwen te bieden dat het er alleen maar beter van wordt.

Zo krijg je medewerkers met je mee

Het is belangrijk om bij veranderingen zoveel mogelijk duidelijkheid te geven. Zorg ervoor dat medewerkers en anderen goed weten waar ze aan toe zijn. Voorkom aan de andere kant dat er losse eindjes zijn. Probeer medewerkers bovendien heel direct aan te spreken op de veranderingen. Geef aan wat er voor hen verandert en hoe ze daar in de praktijk mee om kunnen gaan. Met concrete handvatten en bijvoorbeeld iemand die ze kan helpen als ze vragen hebben.

Aan de slag: businesscoach en startversneller

Benieuwd welke elementen er belangrijk zijn op het moment dat je veranderingen door wilt voeren? Ik ken de weerstand waar je mee te maken krijgt en weet hoe je die kunt oplossen. En hoe je daar beter mee om kunt gaan, door concreet te zijn en duidelijkheid te bieden. Als businesscoach en startversneller heb ik ervaring met allerlei soorten weerstand. In verschillende organisaties, groot en klein. Benieuwd waar de weerstand vandaan komt en wat je daar het best tegen kunt doen? Ik kom graag met je in contact. Voor een vrijblijvend persoonlijk inspiratiegesprek, zodat je zelf kunt ontdekken wat ik voor je kan betekenen. Of neem contact met me op en stel je vragen, ik hoor graag van je.

Heb je vragen?